主体性がほしい
パートナーの会社の社員研修で、ディスク診断なるものをやったらしく、パートナーに仕事の愚痴を言ったら診断を元にアドバイスされたことがある。
詳しくはリンク先を見てもらいたいのだが、４つの種類に人間を分類して、その人間関係の構築仕方を考えるというもの。
仕事上のトラブルになったとき、どういうアプローチで攻めると、話し合いがしあすいか、どういう意思決定をするか、というものだ。
別のページにわかりやすい図が会ったので転載する。
ざっくりと分類すると、
横軸の上部 Ｄとｉが直感的でスピーディに判断する
横軸の下部 ＣとＳが情報を鑑み慎重に判断する
縦軸の右手 ｉとＳが判断基準に対人関係を考慮する
縦軸の左手 ＤとＣが判断基準に他人を介さない
ということらしい。そのため、
Ｄ→判断は直感的でスピーディ、人を引っ張る力強さはあるが、逆に人の言葉に耳を貸さない頑固さがある
ｉ→判断は直感的で大胆なアイデアを打ち出すが、組織の合意形成を大事するため決断力にかける
Ｓ→周りの状況を見てより良い形を目指す、調整役として強みがあるが、直感的な決断はしない
Ｃ→状況や情報を元に分析をするが論理に従い合意形成より筋を通す、決断力はあるが、協調性に欠ける
ちなみに私はｉの可能性が高いらしい。たぶんそうだと思う。だって、Ｃの説明ちょっと噛み砕けてなくて適当だもん。
Cは正直ちょっと適当に書いてしまった。
ｉではあることは、たぶん、間違っていないと思う。まあ、悲観的だけど。だけど、一つ改善したいなと思うことがある。それは決断力がなさだ。
生まれ持った資質かなぁなんておもっていたんだけど、そうじゃないかもしれない。思い返してみれば、私は受動的な人生を送ってきた。
話が少しそれるが、今ジェンダークリニック（生まれた時に割り振られた性別に違和がある人（トランスジェンダー）に特化した精神科）にかかったのだが、性同一性障害の診断のために、自分史を書かざるを得なかったりする。で、それに取り掛かっているのだが、私は、受動的にならざる得ない立場だったなと。
４人兄弟の末っ子、発達障害を抱え、基本的には怒られてばかりだった。そんな中、人に従って生きるのが当たり前で、正解だった。
このDiSK診断なるものは、先天的だけでなく、どう世の中と向き合ってきたか、後天的に身に着けた処世術に名前を与えているだけなのだと思う。（そんなふうにかいてあるし）
だから、私は、決断力を身に着けたい。調和を尊ぶのはとても大切だし、たぶん人の顔色を見る癖は絶対に抜けないと思うけれども、職種的に決断をする仕事を生業にしてしまったのだ。辛くても、それに耐えないといけない。それが私が選んだ道なのだから。
社会人の前半、私は情報を収集することで、決断をするという方法を学習した。だから、対局に位置するけれども、情報を重視することは多々ある。ただ、情報では決断はできない。
情報はあくまでも判断基準にしかならない。私はそれでは選べない。あくまで私の考えだが、情報は切り取り方で色を変える。情報の色を決めるの人の思いだ。だからこそ、決断力を強めるためには、自分の直感を信じられるＤタイプになるしかないと思う。しかし、むやみやたらに、自分の直感なんて信じるつもりはない。そこには道筋がいる。その道筋を何とするか？私はまだ見つけられていない。
。。。言ってることがマジめんどくせえやつだな…。
まあ、時間はかかるだろうが、決断力、自分の判断を強く信じられる人間を目指そうと思う。
